The Proof

The Proof établit la mesure de la performance comme une discipline indépendante — non pas un outil emprunté au management, à la comptabilité ou aux statistiques, mais un Field avec sa propre base épistémologique. La question centrale à laquelle soixante-dix ans de littérature sur la mesure de la performance n'ont pas su répondre n'est pas technique. Elle est philosophique : à quel moment une mesure constitue-t-elle une preuve ? Sans réponse, tout cadre — aussi sophistiqué soit-il — reste un instrument d’évaluation plutôt qu’un instrument de preuve. Cet ouvrage répond à cette question à partir des premiers principes. S’appuyant sur la méthodologie de recherche Practitioner et sur quatre conditions d’indépendance disciplinaire, il retrace le fossé structurel qui a persisté de Drucker à Kaplan et Norton, et montre pourquoi les fondements statistiques de Deming ont été la contribution la plus importante que le Field n’a jamais pleinement intégrée. Le cadre MetriqOne est le résultat de la fermeture de ce fossé.