MetriqOne · Signal Vantage演示 · Malaysia 案件 · ASEAN 實現層
十次延期。十年。 百分之四十一。
十年來，專案工期多次獲得正式批准延期，每次延期都看似合理，但最終在2025年審計長報告中，專案完成度僅41%。如果在批准時就設定了工期延誤CPL ，那麼早在第三年，而不是第十年，就能發現工期延誤的問題。
僅為範例重建－並非真實經審計的時間序列資料。根據已知的公開調查結果進行校準： 2025 年審計長報告系列 3 的調查結果：157 個聯邦項目嚴重延誤，其中一個項目在獲得批准約十年後，實際完成度僅為 41%。
報告層 → 執行機構延期申請
證據層 → 現場實物竣工核查
Field CPL → 區工程部門及專案監督委員會
元年 — 贊同
年 10 — 2025年審計
年 0.0
CPL — 預訊號閾值
目前位置尚未開火。
NPL / XmR — 統計訊號
目前位置尚未開火。
審計長報告（真實案例）
目前尚未發生。
CPL購買的提前期
—
擴展請求是真實的，報告也符合規定。但原本可以將已核准的擴充請求轉化為軌跡違規訊號的架構，從一開始就沒有與核准文件關聯起來。