← กลับสู่ ASEAN · ข่าวกรองระดับภูมิภาค
ASEAN · หน่วยข่าวกรองระดับภูมิภาค

การจัดตั้ง Cooperative และภาครัฐของอาเซียน

สถาปัตยกรรมแบบออฟไลน์เป็นหลัก ขั้นตอนเดียว สองภาคส่วน

การสังเกตการณ์ Field จากสหกรณ์และสำนักงานภาครัฐท้องถิ่นที่ดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่มีการเชื่อมต่อต่ำในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แบบฟอร์มกระดาษเดียวกัน รหัส QR เดียวกัน สัญญาณรายสัปดาห์เดียวกัน — ใช้เหมือนกันทุกประการ ไม่ว่าผู้ดำเนินการจะเป็นสมาชิก Cooperative หรือสำนักงาน Field ของรัฐบาลก็ตาม ไม่มีแอปสโตร์ ไม่จำเป็นต้องใช้สมาร์ทโฟน ไม่มีระบบแยกส่วนระหว่างฝั่งสาธารณะและฝั่งส่วนตัว

นี่คือหลักการเดียวกันกับที่ใช้ในทุกการใช้งาน MetriqOne ที่เน้นการใช้เอกสารเป็นชั้นแรก: บันทึกข้อมูล Field มาเป็นอันดับแรก ไม่ต้องการอะไรมากไปกว่าปากกาและแบบฟอร์มที่พิมพ์ออกมาพร้อมรหัส QR และยังคงใช้งานได้แม้โทรศัพท์หายหรือลืมรหัสผ่านโดยไม่สูญเสียข้อมูลแม้แต่รายการเดียว การเชื่อมต่อเป็นเพียงส่วนเสริม ไม่ใช่รากฐาน และขั้นตอนเดียวกันนี้ใช้ได้ไม่ว่ามือที่ถือปากกาจะเป็นสมาชิก Cooperative หรือเจ้าหน้าที่ Field ของภาครัฐก็ตาม

เกิดอะไรขึ้นเมื่อกี้นี้ พูดให้เข้าใจง่ายๆ ก็คือ

  1. ก่อนหน้านี้: กิจกรรมต่างๆ มีอยู่เพียงในรูปของเอกสารกระจัดกระจาย ทั้งในสมุดบันทึก สมุดบัญชี และความทรงจำ ไม่ว่าจะเป็นของสมาชิก Cooperative หรือสำนักงานรัฐบาลท้องถิ่นก็ตาม ไม่สามารถตรวจสอบข้อมูลใดๆ กับข้อมูลอื่นๆ ได้เลย
  2. แบบฟอร์มพิมพ์ฉบับเดียวที่มีคิวอาร์โค้ดจะใช้แทนสมุดบันทึก ผู้ปฏิบัติงานกรอกข้อมูลด้วยปากกาเหมือนที่เคยทำมา ไม่ต้องเรียนรู้สิ่งใหม่ ไม่ต้องใช้อุปกรณ์ใดๆ ในขณะบันทึกข้อมูล
  3. ผู้ประสานงานจะสแกนคิวอาร์โค้ดด้วยเครื่องสแกนแบบพกพาที่ทนทาน — ไม่ต้องใช้สมาร์ทโฟน ไม่ต้องใช้แอป ไม่ต้องใช้แพ็กเกจข้อมูล ออกแบบมาให้ทนต่อความร้อน ฝุ่น และการตกกระแทกใน Field
  4. เอกสารต่างๆ จะถูกจัดเก็บอย่างปลอดภัยที่สำนักงาน Cooperative หรือโต๊ะปฏิบัติ Field ของภาครัฐ การกำหนดวันประสานงานที่แน่นอนจะช่วยให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องสามารถคาดการณ์จังหวะการทำงานได้
  5. ทุกบันทึกเป็นของหมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี (TIN) ที่สร้างบันทึกนั้นขึ้นมา เมื่อ Cooperative เลือกที่จะเปิดเผยหลักฐานให้แก่หน่วยงานภาครัฐที่เป็นพันธมิตร พันธมิตรจะได้รับบันทึกในรูปแบบเดียวกันกับที่ Cooperative สร้างขึ้น ไม่ใช่ข้อมูลดิบจาก Access แต่เป็นเพียงข้อมูลที่ได้เปิดเผยแล้วเท่านั้น
  6. สมาชิก Cooperative และเจ้าหน้าที่ Field ของภาครัฐเข้ารับการฝึกอบรมเดียวกัน โดยแต่ละฝ่ายต่างเรียนรู้จากวิธีการทำงานของอีกฝ่ายหนึ่ง ซึ่งเป็นวิธีการง่ายๆ ที่เหมาะสมกับทั้งสองฝ่ายด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน
  7. สิ่งที่ได้รับการตรวจสอบคือสัญญาณ – การอ่านที่ติดตามในช่วงเวลาหนึ่ง – ไม่ใช่เรื่องราวสรุปประจำปีที่เขียนขึ้นหลังจากนั้นและยากที่จะตรวจสอบกับสิ่งใดได้
  8. สัปดาห์ละครั้ง สัญญาณที่สะสมไว้จะเดินทางไปยังจุดเชื่อมต่อที่ใกล้ที่สุด นี่เป็นขั้นตอนเดียวในกระบวนการทั้งหมดที่จำเป็นต้องใช้เครือข่าย
  9. อำนาจอธิปไตยเหนือบันทึกข้อมูลยังคงอยู่กับองค์กรผู้เสียภาษี (TIN) ที่สร้างบันทึกนั้นขึ้นมา ไม่ว่าหลักฐานจะตกไปอยู่ในมือของธนาคาร ผู้บริจาค หรือหน่วยงานภาครัฐ Cooperative จะเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะเปิดเผยข้อมูลใดและเมื่อใด ไม่ใช่ในทางกลับกัน

สิ่งนี้พิสูจน์อะไรได้บ้าง

ใบสมัครสินเชื่อธนาคาร

ประวัติสัญญาณที่ได้รับการยืนยัน Field จะใช้แทนบทสรุปที่เขียนเองเป็นหลักฐานประกอบการพิจารณาสินเชื่อ

การชี้แจงงบประมาณภาครัฐ

สำนักงานท้องถิ่นสามารถแสดงสัญญาณ Field อย่างต่อเนื่องแทนรายงานสิ้นปีที่จัดทำขึ้นหลังจากปิดรอบงบประมาณไปแล้ว

การเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์รายใหญ่

ปริมาณผลผลิตที่สม่ำเสมอและตรวจสอบได้ ทำให้ Cooperative มีอำนาจต่อรองที่แท้จริงในสัญญาจัดซื้อจัดจ้าง ไม่ใช่เพียงแค่คำกล่าวอ้างด้วยวาจา

การรายงานต่อผู้บริจาคและองค์กรพัฒนาเอกชน

ผู้ให้ทุนโครงการต่างต้องการหลักฐาน Field มากขึ้น ไม่ใช่รายงานเชิงบรรยาย นี่คือส่วนที่สร้างหลักฐานเหล่านั้นขึ้นมา สำหรับทั้งสองภาคส่วน จากบันทึกเดียวกัน

ระบบส่งสัญญาณใช้ร่วมกันเพียงระบบเดียว ไม่มีระบบแยกต่างหากสำหรับแต่ละฝั่ง

โครงสร้างแบบ Cooperative ถูกสร้างขึ้นเพื่อรองรับการใช้งานแบบนี้โดยเฉพาะ — การลงทะเบียนด้วยตนเอง สมาชิกผู้ดำเนินการลงทะเบียนโดยใช้หมายเลขโทรศัพท์หรือรหัส QR และไม่จำเป็นต้องเข้าสู่ระบบ WordPress สำหรับสมาชิกใดๆ การใช้งานในภาครัฐจะใช้ Mission Context Architecture เดียวกัน โดยกรรมสิทธิ์ในหลักฐานจะอยู่กับผู้เสียภาษี (TIN) ที่สร้างหลักฐานนั้นขึ้นมา

ดูรายละเอียดระดับ Cooperative

MetriqOne · หลักฐานที่ปราศจากสัญญาณรบกวน · metriq.one