El lado oscuro de la medición · ASEAN · Análisis de señales

The Bonus Arrived. The Projection Didn't.

En algún lugar, ahora mismo, se está firmando un informe de resultados.

No se alcanzaron los objetivos. Todo el mundo lo sabe.

El pago se realizará de todos modos.

This isn't corruption. It's simpler than that, and harder to catch.

Un circuito cerrado sin punto de salida.

Esto ocurre cuando el acusado y el juez pertenecen a la misma institución.

Tú fijas el estándar. Tú mides en función del estándar que has fijado.

Más tarde, decides que la barra significaba algo diferente de lo que significaba.

Nadie rompió ninguna regla. La regla fue escrita para permitir esto.

Podríamos llamarlo un circuito cerrado. La medición se certifica a sí misma. Deja de responder a cualquier cosa externa.

You've probably seen a smaller version of this yourself.

Un indicador clave de rendimiento que se "recalibra" a mitad de año, discretamente, después de que pareciera inalcanzable.

Observa lo que sucede a medida que se acerca el fin de año. El catálogo de "logros" se alarga a medida que se acerca la fecha límite, no porque se haya hecho más, sino porque hay que demostrar que se ha hecho más.

Un objetivo que era ambicioso en enero y generoso en diciembre.

Un resultado que se considera un éxito porque la definición cambió, no porque el resultado lo hiciera.

Un objetivo cerrado y autónomo frente a un indicador anclado fuera del sistema.

Hazte una pregunta sobre tu propia evaluación: ¿se basa en la realidad o en un número que tú mismo has elegido?

If you can't answer that quickly, that's the tell.

Un sistema de medición que solo se compara consigo mismo siempre encontrará la manera de decir que sí.

The fix isn't more oversight. It's a different kind of indicator.

One that's anchored outside the institution measuring it — to something observable, external, and hard to renegotiate after the fact.

No es lo que esperabas que sucediera. Es lo que se puede demostrar que sucedió.

That's the difference between a target and a CRI.

Un objetivo es un número que has acordado.

Un indicador de resultado es una realidad numérica acordada.

Para esto se diseñó MetriqOne

MetriqOne existe precisamente para cerrar esta brecha. Cada Critical Result Indicator está vinculado a una línea base y un umbral acordados antes de que comience el período de informe, y no se recalibra una vez que parece que se puede alcanzar la cifra sin riesgo.

El rastro de evidencia es continuo, se recoge sobre el Field a medida que sucede, no se reúne a fin de año para cumplir con un plazo. Aún se puede incumplir un objetivo. Lo que no puede suceder es que se convierta discretamente en algo más fácil de alcanzar.

Un circuito cerrado no necesita testigos. MetriqOne es el testigo.

Vea cómo las señales reemplazan la autocertificación. →


¿Importa? — ¡Mídelo!

¿Importa? Mídelo.
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