ਹਨੋਈ — ਵੀਅਤਨਾਮ ਨੇ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਰਕਾਰਾਂ ਬਚਦੀਆਂ ਹਨ: ਇਸਨੇ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਇੱਛਾ 'ਤੇ ਅੰਕੜੇ ਪਾਏ। ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ 'ਤੇ ਕਾਨੂੰਨ 1 ਮਾਰਚ, 2026 ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਹੋਇਆ — ਦੱਖਣ-ਪੂਰਬੀ ਏਸ਼ੀਆ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਸਟੈਂਡਅਲੋਨ, ਜੋਖਮ-ਅਧਾਰਤ AI ਕਾਨੂੰਨ। ਇਸਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਇੱਕ ਕੋਟਾ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਬੈਠਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਰਾਜ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲਈ ਅਸਾਧਾਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ: 100% ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਸੂਬਾਈ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। 50% ਮੁੱਖ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ, ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਨਤਕ-ਖੇਤਰ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ 25% ਅਸਾਮੀਆਂ ਰਸਮੀ STEM ਜਾਂ ਡਿਜੀਟਲ-ਪਰਿਵਰਤਨ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਰਾਖਵੀਆਂ ਹਨ। 40% ਉੱਚ-ਸਿੱਖਿਆ ਦਾਖਲਾ STEM ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਚਲਾ ਗਿਆ। 2030 ਤੱਕ ਦਸ ਮਿਲੀਅਨ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਬੇਸਲਾਈਨ ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਖਰਤਾ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇਗੀ।
ਇਹ ਇੱਕ ਦੁਰਲੱਭ ਗੱਲ ਹੈ: ਇੱਕ ਸਰਕਾਰ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਆਮ "ਵਧਾਉਣ", "ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ", "ਤੇਜ਼ ਕਰਨ" ਵਾਲੀ ਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਝੂਠੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਜਨਤਕ-ਖੇਤਰ ਦੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇਹ, ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ 'ਤੇ, MetriqOne ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ Falsifiability Condition 4 ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ - ਰਸਮੀ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ - ਦਾ ਇੱਕ ਪਾਠ ਪੁਸਤਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵੀ ਹੈ।
ਕੋਟਾ Critical Result Indicator ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਸਥਿਤੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦਾ, ਕਿ ਸਿਸਟਮ ਕਿਸ ਮਾਪੇ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਅਸਫਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਸ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕੌਣ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ, ਜਾਂ ਕਿਹੜੀ ਸਬੂਤ ਲੜੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਕੈਲੀਬ੍ਰੇਸ਼ਨ ਲੌਗ, ਇੱਕ ਘੋਸ਼ਿਤ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਹੇਠਾਂ ਇੱਕ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦਾ "ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ" ਹੁਣ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਨਹੀਂ ਗਿਣਿਆ ਜਾਂਦਾ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਪਰਤ ਜੋ ਏਜੰਸੀ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਸਵੈ-ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਕਰਦੀ ਹੈ। MetriqOne ਦੇ Critical Result Indicator ਮਿਆਰ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਨਤੀਜਾ ਸਿਰਫ CONFIRMED ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਹਾਂ - ਜਦੋਂ ਤਿੰਨੋਂ ਸੁਤੰਤਰ ਮੋਡੀਊਲ ਇੱਕ ਕੈਲੀਬ੍ਰੇਸ਼ਨ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਤਿੰਨ ਵਿੱਚੋਂ ਦੋ ਸਹਿਮਤ ਹਨ QUALIFIED: ਅੰਬਰ, ਘਟਾਇਆ ਗਿਆ ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਦੇ ਵੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ। ਤਿੰਨ ਵਿੱਚੋਂ ਦੋ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ। ਦੋ ਵਿੱਚੋਂ ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਘੱਟ 'ਤੇ ਪੂਰੇ ਹਾਂ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ QUALIFIED ਫਲੈਗ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਜਦੋਂ ਇਹ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀ ਹੈ, ਬਿਲਕੁਲ FC5 ਹੈ: ਗਲਤ-ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਫਲਤਾ ਮੋਡ ਜੋ FC4 ਦੇ ਇੱਕ ਕਦਮ ਹੇਠਾਂ ਵੱਲ ਬੈਠਦਾ ਹੈ। ਵੀਅਤਨਾਮ ਦਾ ਕੋਟਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕੋਲ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਨਤੀਜਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਢਾਂਚਾਗਤ ਰੂਪ ਹੈ - ਇੱਕ ਸਵੈ-ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ 100% ਜਿਸਦੇ ਹੇਠਾਂ ਕੋਈ ਘੋਸ਼ਿਤ ਸੀਮਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਜਾਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਦੂਜਾ ਜਾਂ ਤੀਜਾ ਮੋਡੀਊਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। MetriqOne ਦੇ ਆਪਣੇ ਮਿਆਰ 'ਤੇ, ਉਹ ਇੱਕਲਾ ਸਵੈ-ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਅੰਕੜਾ QUALIFIED ਨੂੰ ਵੀ ਸਾਫ਼ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ - ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਸੁਤੰਤਰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੋਡੀਊਲ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਦੋ ਨਹੀਂ।
ਇਹ ਆਲੋਚਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵੀਅਤਨਾਮ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਜਨਤਕ-ਖੇਤਰ ਦੇ KPI ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਡਿਫਾਲਟ ਸਥਿਤੀ ਹੈ। ਸੰਤੁਲਿਤ ਸਕੋਰਕਾਰਡ - ਆਪਣੀ ਮਿਆਰੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੁਆਰਾ, ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜੋ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ, ਗਾਹਕ, ਅੰਦਰੂਨੀ-ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਾਪਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੀ ਹੈ - ਅਤੇ OKRs, ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਪਣਾਏ ਗਏ ਟੀਚਾ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਦੋਵੇਂ ਮਾਪ ਪਰਤ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਾਪ ਉਹਨਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਸੀਮਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੁਆਰਾ FC4 ਨੂੰ ਅਸਫਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। PuMP ਦੀ ਆਪਣੀ ਮਾਪ ਪਰਤ 'ਤੇ ਉਹੀ ਢਾਂਚਾਗਤ ਅਸਫਲਤਾ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਕਦੇ ਵੀ ਗੋਦ ਲੈਣ ਦੇ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਨਾ ਪਹੁੰਚਿਆ ਹੋਵੇ; ਇਹ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ-ਮਾਰਕੀਟਡ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਾਪ ਵਿਧੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਝੂਠੀਤਾ ਲਈ ਅਸਪਸ਼ਟ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ ਓਵਰਹੈੱਡ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਵਾਲਾ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਉਮੀਦ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਨੰਬਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਿਆ ਹੋਵੇ।
ਬੈਲੇਂਸਡ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਦੀ ਆਪਣੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਇਹ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਰਣਨੀਤੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ - ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਜੋ ਕਿ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਥਿਊਰੀ ਤੋਂ ਥੋਕ ਵਿੱਚ ਉਧਾਰ ਲਈ ਗਈ ਹੈ - ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵੀ, ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਵੀ, ਉਸ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਵਚਨਬੱਧ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਜਿੱਥੇ ਇਸਦੇ ਚਾਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਅਸਫਲਤਾ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ। ਵਿੱਤੀ, ਗਾਹਕ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਨਾਮਕਰਨ ਕਰਨਾ ਇਹ ਦੱਸਣ ਵਰਗਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਇੱਕ ਕਿੱਥੇ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕੇਂਦਰ ਵਜੋਂ ਮਾਰਕੀਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਕੋਈ ਦੱਸੀ ਗਈ ਸੀਮਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿਧੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿਧੀ ਦੀ ਸਾਖ ਪਹਿਨਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਪਾੜਾ ਇਤਫਾਕੀਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਾਪ ਆਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਤੋਂ ਉਧਾਰ ਲਏ ਗਏ ਉਪ-ਖੇਤਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੀਉਂਦਾ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦਾ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸੰਬੰਧਿਤ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਹਨ, ਇੱਕੋ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਹੀਂ - ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਘੋਸ਼ਿਤ ਸੀਮਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਮੁੱਲ ਜਿਸ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਗਲਤ ਹੋਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਕਿ ਸੀਮਾ ਪਾਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਆਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਰਣਨੀਤੀ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਬਣਤਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ, ਉਸ ਸੀਮਾ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਾਪ ਉਹ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਇਸਦੇ ਆਪਣੇ ਝੂਠੇਪਣ ਦੇ ਮਿਆਰ, ਇਸਦੇ ਆਪਣੇ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਤਰਕ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਆਪਣੇ ਅਕਾਦਮਿਕ ਅਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ - ਬਿਲਕੁਲ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਨੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਏ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸਣਾ ਪਿਆ ਕਿ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਅਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਵਾਪਰਨ ਦਾ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਾਰਨ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ MetriqOne ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੇ ਆਪਣੇ Field ਖੋਜ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣਿਆ ਹੈ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਮਾਪ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੇਵਾ ਲੜੀ ਬਹੁਤ ਲੰਬੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਮਾਪ ਪੰਘੂੜੇ 'ਤੇ ਮਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਮੰਤਰਾਲਾ ਜੋ "ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਤਾਇਨਾਤ ਕੀਤੀ" ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੂਬਾਈ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਸੈਕਟਰਲ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਡਿਜੀਟਲ-ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਸਟੀਅਰਿੰਗ ਬਾਡੀ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਪੰਜ- ਜਾਂ ਛੇ-ਲਿੰਕ ਚੇਨ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਲਿੰਕ ਸੰਕੁਚਿਤ, ਰੀਫ੍ਰੇਮ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਅੰਕੜਾ ਜਨਤਕ ਘੋਸ਼ਣਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਚੋਲਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਧੋਖਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਇੱਕ ਧਿਰ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਸਿਗਨਲ ਦਾ ਮਾਲਕ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਵੀਅਤਨਾਮ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਸਫਲਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਉਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਲੰਬੀ ਲੜੀ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਜਨਤਕ ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ।
ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਕੀ ਬਦਲੇਗਾ: ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੈਲੀਬ੍ਰੇਸ਼ਨ ਲੌਗ, ਹਰੇਕ ਕੋਟੇ ਲਈ, ਉਸ ਖਾਸ ਹੇਠਲੇ-ਬਾਉਂਡ ਮੁੱਲ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਰੱਦ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਇੱਕ ਦੂਜਾ, ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਰੋਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਮੋਡੀਊਲ - ਆਡਿਟ ਦਫਤਰ ਡੇਟਾ, ਨਾਗਰਿਕ-ਮੁਖੀ ਸੇਵਾ ਲੌਗ, ਕੁਝ ਵੀ ਜੋ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਦੁਆਰਾ ਖੁਦ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ; ਅਤੇ ਇੱਕ ਜਨਤਕ QUALIFIED ਫਲੈਗ ਜਿੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਦੋ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੀ ਸੰਖਿਆ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਤਿੰਨ ਤੱਤਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, 6% AI-GDP ਟੀਚਾ ਅਤੇ 30% ਡਿਜੀਟਲ-ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਟੀਚਾ ਤੱਥਾਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ Aspirations ਹਨ - ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ।
ਰਿਕਾਰਡ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਧਾਰ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 'ਤੇ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਜਨਵਰੀ ਤੋਂ ਬਦਲ ਗਈ ਹੈ: ਹੋਆ ਲੈਕ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਫੈਬਰੀਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਨੀਂਹ ਪੱਥਰ ਅਤੇ ਮੂਲ ਡਿਜੀਟਲ-ਆਰਥਿਕਤਾ ਮਾਲਕੀ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਫਾਮ ਮਿਨਹ ਚਿਨਹ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ। ਵੀਅਤਨਾਮ ਦੀ 16ਵੀਂ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਸੈਂਬਲੀ ਨੇ 7 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2026 ਨੂੰ ਲੇ ਮਿਨਹ ਹੁੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਚੁਣਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਟੋ ਲਾਮ ਹੁਣ ਪਾਰਟੀ ਜਨਰਲ ਸਕੱਤਰ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਰਾਜ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਨਵੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਧੀਨ ਜਾਰੀ ਹੈ; ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੀ।