For the Practitioner
ពេលមនុស្សល្អបំផុតរបស់អ្នកចាកចេញ ហើយគ្មានអ្វីចាប់បានឡើយ
មានពេលមួយដែលម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចគ្រប់រូបទទួលស្គាល់នៅពេលគិតទៅក្រោយ។ អ្នកដែលរក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យនៅជាមួយគ្នា – អ្នកដែលស្គាល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ធ្វើឱ្យអតិថិជនពិបាកស្ងប់ចិត្ត បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកថ្មីទាំងអស់ និងរក្សាប្រតិបត្តិការឱ្យដំណើរការនៅពេលដែលអ្នកមិននៅទីនោះ – បានប្រគល់ការជូនដំណឹងដល់ពួកគេ។ ហើយអាជីវកម្មមិនមានប្រព័ន្ធដែលមើលឃើញវាមកដល់នោះទេ។ MetriqOne ត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងជាក់លាក់សម្រាប់ចំណុចខ្វាក់នេះ៖ សញ្ញាស្ងប់ស្ងាត់ដែលកើតឡើងមុនការបរាជ័យរបស់មនុស្សសំខាន់ៗគ្រប់រូប ដែលអាចមើលឃើញលុះត្រាតែអ្នកមានអ្វីមួយដើម្បីអានវា។ ការចាកចេញដែលចំណាយច្រើនបំផុតមិនដែលជាការចាកចេញដែលធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើលនោះទេ។ វាគឺជាការចាកចេញដែលមិនគួរធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើល – ហើយនឹងមិនធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើលទេ ប្រសិនបើអ្នកបានវាស់វែងរឿងត្រឹមត្រូវ។ ហេតុអ្វីបានជាវាតែងតែជាការភ្ញាក់ផ្អើល វាមិនគួរទេ។ ស្ទើរតែគ្រប់ករណីទាំងអស់ សញ្ញាទាំងនោះមាននៅទីនោះ។ មនុស្សនោះមានភាពស្ងប់ស្ងាត់ជាងមុនក្នុងខែមុន។ ពួកគេបានឈប់ធ្វើការស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់កិច្ចការថ្មីៗ។ ពួកគេបានចាប់ផ្តើមចាកចេញទាន់ពេលវេលា ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដែលមុនពេលពួកគេស្នាក់នៅរហូតដល់ការងារត្រូវបានបញ្ចប់។…
អានបន្ថែម →
បញ្ហាវាស់វែងដែលគ្មាននរណាម្នាក់និយាយអំពីនៅក្នុងអាជីវកម្មខ្នាតតូច
ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចទាំងអស់ត្រូវបានគេប្រាប់ថាពួកគេត្រូវការវាស់វែងការអនុវត្ត។ តាមដានលេខរបស់អ្នក។ ស្គាល់ម៉ែត្ររបស់អ្នក។ កំណត់គោលដៅ និងតាមដានពួកគេ។ អ្វីដែលគ្មាននរណាម្នាក់ពន្យល់ – និងអ្វីដែល MetriqOne ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីដោះស្រាយ – គឺមូលហេតុដែលដំបូន្មានវាស់វែងភាគច្រើនដែលមានគោលបំណងសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់អង្គការដែលមានទំហំដប់ដងរបស់ពួកគេ ហើយហេតុអ្វីបានជាការអនុវត្តវាបង្កើតការភាន់ច្រឡំច្រើនជាងភាពច្បាស់លាស់។ បញ្ហាវាស់វែងនៅក្នុងអាជីវកម្មខ្នាតតូចមិនមែនថាម្ចាស់មិនវាស់វែងនោះទេ។ វាគឺថាពួកគេកំពុងវាស់វែងរឿងខុស ជាមួយនឹងឧបករណ៍ដែលបង្កើតឡើងសម្រាប់អ្នកដទៃ ជាភាសាដែលមិនដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ស្ថានភាពរបស់ពួកគេ។ បញ្ហាចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងកន្លែងដែលដំបូន្មានមកពី។ ការវាស់វែងការអនុវត្តជាវិន័យផ្លូវការមួយបានលេចចេញពីអង្គការធំៗ៖ ក្រុមហ៊ុនផលិត ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ ស្ថាប័នវិស័យសាធារណៈដែលមានក្រុមយុទ្ធសាស្ត្រ និងហិរញ្ញវត្ថុដែលឧទ្ទិសដល់។ ក្របខ័ណ្ឌដែលគ្របដណ្ដប់លើ Field – កាតពិន្ទុមានតុល្យភាព OKRs…
អានបន្ថែម →
KPI របស់អ្នកកំពុងកុហកអ្នក
It is Sunday morning and the numbers are still in your head. Revenue, KPIs, board reports — and still no clear answer on why performance is drifting. The problem is not your numbers. The problem is what your numbers were designed to do.
អានបន្ថែម →