ເປັນຫຍັງສິງກະໂປຈຶ່ງໄດ້ເງິນ ແລະ ຄົນອື່ນໆຈຶ່ງໄດ້ລາຍງານ
ຕົວເລກຫົວຂໍ້ເບິ່ງຄືວ່າເຂັ້ມແຂງ. ໃນປີ 2024, ອາຊຽນໄດ້ດຶງດູດການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ 226 ຕື້ໂດລາ - ເພີ່ມຂຶ້ນ 8 ເປີເຊັນໃນປີທີ່ FDI ທົ່ວໂລກຫຼຸດລົງ 11 ເປີເຊັນ. ດ້ວຍມາດຕະການດັ່ງກ່າວ, ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ມີປະສິດທິພາບດີກ່ວາໂລກ. ຕາມທີ່ຖະແຫຼງການກອງປະຊຸມສຸດຍອດ ແລະ ອົງການສົ່ງເສີມການລົງທຶນສ່ວນໃຫຍ່ບອກ, ເລື່ອງລາວແມ່ນໜຶ່ງໃນເລື່ອງຂອງແຮງກະຕຸ້ນທີ່ຍືນຍົງ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນໃນພາກພື້ນ, ແລະ ກຸ່ມທີ່ເວລາຂອງມັນໄດ້ມາຮອດຢ່າງຈະແຈ້ງແລ້ວ.
ຕົວເລກຫົວຂໍ້ຂ່າວຍັງປິດບັງເລື່ອງຈິງ. ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າມັນຜິດ - ມັນຖືກຕ້ອງ - ແຕ່ຍ້ອນວ່າມັນອະທິບາຍເຖິງການລວມທັງໝົດໃນຂະນະທີ່ປິດບັງການແຈກຢາຍ. ແລະ ການແຈກຢາຍແມ່ນບ່ອນທີ່ການໂຕ້ຖຽງຕົວຈິງຢູ່.
ອາຊຽນບໍ່ໄດ້ສູນເສຍການລົງທຶນ. ມັນກຳລັງຈັດຮຽງຜູ້ຊະນະ ແລະ ຜູ້ແພ້ - ແລະ ກົນໄກການຈັດຮຽງແມ່ນການກວດສອບ.
ສິ່ງທີ່ການແຈກຢາຍສະແດງໃຫ້ເຫັນແທ້ໆ
ການລົງທຶນທົ່ວອາຊຽນບໍ່ໄດ້ໄຫຼຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີໄປສູ່ທ່າອ່ຽງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ມັນກຳລັງສຸມໃສ່. ສິງກະໂປຍັງສືບຕໍ່ດຶງດູດເງິນປະມານ 143 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ - ປະມານ 63 ເປີເຊັນຂອງເງິນທີ່ໄຫຼເຂົ້າມາທັງໝົດຂອງກຸ່ມ - ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເປັນສູນກາງການເງິນໃນພາກພື້ນ ແລະ ສະຖານທີ່ຕັ້ງສຳນັກງານໃຫຍ່ຫຼາຍປະເທດ. ອິນໂດເນເຊຍ ແລະ ຫວຽດນາມໄດ້ກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງການຜະລິດທີ່ສຳຄັນ, ໂດຍແຕ່ລະແຫ່ງໄດ້ຮັບເງິນປະມານ 20-24 ຕື້ໂດລາ. ມາເລເຊຍ ແລະ ໄທດຶງດູດທຶນທີ່ໝັ້ນຄົງໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນ ແລະ ການຜະລິດທີ່ກ້າວໜ້າ.
ບັນດາປະເທດສະມາຊິກທີ່ຍັງເຫຼືອແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ເຫຼືອ. ແລະຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຜູ້ລວມສູນ ແລະ ສ່ວນທີ່ເຫຼືອບໍ່ໄດ້ແຄບລົງ. ບົດລາຍງານເສດຖະກິດພາກພື້ນອາຊຽນ+3 ສຳລັບປີ 2026 ໄດ້ລະບຸວ່າ ເຖິງວ່າຈະມີການເຮັດວຽກດ້ານນະໂຍບາຍມາຫຼາຍປີ, ແຕ່ການເຊື່ອມໂຍງພາຍໃນພາກພື້ນຍັງຄົງຕື້ນຕັນ - ໂດຍສ່ວນແບ່ງການຄ້າ ແລະ ການລົງທຶນພາຍໃນພາກພື້ນໄດ້ຫຼຸດລົງຕັ້ງແຕ່ປີ 2010.
ບົດລາຍງານການລົງທຶນຂອງອາຊຽນ 2025 ໄດ້ລະບຸຈຸດອ່ອນທີ່ໜ້າສັງເກດໂດຍສະເພາະ: ການເງິນໂຄງການສາກົນ - ປະເພດທຶນທີ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສາທາລະນູປະໂພກ ແລະ ພະລັງງານທົດແທນ - ໄດ້ຫຼຸດລົງເຄິ່ງໜຶ່ງໃນປີ 2024 ມາຢູ່ທີ່ 71 ຕື້ໂດລາ, ເຊິ່ງເປັນການຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາກ່ວາການຫຼຸດລົງທົ່ວໂລກທີ່ 26 ເປີເຊັນ. ໝວດໝູ່ການລົງທຶນທີ່ຂຶ້ນກັບປະສິດທິພາບການຈັດສົ່ງທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນໝວດໝູ່ທີ່ຫຼຸດລົງໄວທີ່ສຸດ.
ກົນໄກການຈັດຮຽງ
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ FDI ທີ່ປຶກສາໃຫ້ແກ່ຄະນະກຳມະການເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມແຫ່ງສະຫະປະຊາຊາດປະຈຳພາກພື້ນອາຊີ-ປາຊີຟິກ ໄດ້ອະທິບາຍເຖິງການເຄື່ອນໄຫວຂອງການຈັດສັນທຶນໃນປີ 2026 ຢ່າງຊັດເຈນວ່າ: ທຶນຈະເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ບັນດາປະເທດທີ່ມີຂອບການມະຫາພາກທີ່ຊັດເຈນກວ່າ, ການປົກຄອງທີ່ດີກວ່າ ແລະ ໂຄງການທີ່ສາມາດລົງທຶນໄດ້ — ເຊິ່ງເປັນການເສີມສ້າງຮູບແບບທີ່ປະເທດຈຳນວນໜ້ອຍດຶງດູດການລົງທຶນທີ່ບໍ່ສົມສ່ວນ.
"ຂອບການມະຫາພາກທີ່ຊັດເຈນກວ່າ." "ການປົກຄອງທີ່ດີຂຶ້ນ." "ໂຄງການທີ່ສາມາດທະນາຄານໄດ້." ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນຄຸນງາມຄວາມດີທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ. ພວກມັນແມ່ນຄຳອະທິບາຍກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາການສະເພາະ: ຄວາມສາມາດໃນການສະແດງໃຫ້ນັກລົງທຶນເຫັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ໜ້າເຊື່ອຖືວ່າທຶນທີ່ໄດ້ຮັບຄຳໝັ້ນສັນຍາກຳລັງຜະລິດສິ່ງທີ່ມັນໄດ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະຜະລິດ. ບໍ່ແມ່ນໃນບົດລາຍງານປະຈຳປີ. ບໍ່ແມ່ນໃນບົດບັນຍາຍຄວາມຄືບໜ້າທີ່ໄດ້ລວບລວມຫຼັງຈາກຄວາມຈິງ. ໃນສັນຍານທີ່ສາມາດກວດສອບໄດ້ຕໍ່ກັບຄຳໝັ້ນສັນຍາເດີມໃນຈຸດໃດກໍໄດ້ໃນວົງຈອນການສົ່ງມອບ.
ສິງກະໂປມີຄວາມສາມາດດັ່ງກ່າວ, ເຊິ່ງຝັງຢູ່ໃນສະຖາບັນຕ່າງໆໃນທົ່ວຂະແໜງການລັດ ແລະ ເອກະຊົນຂອງຕົນ. ຫວຽດນາມ ແລະ ມາເລເຊຍ ພວມພັດທະນາມັນ, ຊຶ່ງເປັນເຫດຜົນທີ່ການໄຫຼເຂົ້າຂອງ FDI ຂອງພວກເຂົາກຳລັງເຕີບໂຕ ໃນຂະນະທີ່ການເງິນໂຄງການໃນພາກພື້ນທີ່ກວ້າງຂວາງຫຼຸດລົງ. ຕະຫຼາດທີ່ຍັງບໍ່ສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິພາບການຈັດສົ່ງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ສາມາດກວດສອບໄດ້ ກຳລັງຜະລິດສິ່ງອື່ນແທນ.
ພວກເຂົາກຳລັງຜະລິດບົດລາຍງານ. ແລະ ບົດລາຍງານຕ່າງໆ, ບໍ່ວ່າມັນຈະຖືກຕ້ອງໃນມື້ທີ່ພວກມັນຖືກຂຽນ, ກໍ່ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ນັກລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງສິບປີຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາ.
ນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງປະເທດໄທ ແລະ ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາພິສູດ
ການຟື້ນຕົວຂອງການທ່ອງທ່ຽວຂອງປະເທດໄທແມ່ນແທ້ຈິງ, ມີຄວາມໝາຍ, ແລະ ເປັນຜົນດີຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ເສດຖະກິດຂອງໄທ. ມັນຍັງເປັນທຶນປະເພດໜຶ່ງທີ່ແຕກຕ່າງຈາກການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ - ແລະ ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນສຳຄັນສຳລັບການໂຕ້ຖຽງນີ້. ນັກທ່ອງທ່ຽວໃຊ້ເງິນເປັນເວລາຫຼາຍມື້ ແລະ ອອກໄປ. ນັກລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດໃຫ້ທຶນເປັນເວລາຫຼາຍປີ ແລະ ຄາດຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນທີ່ສາມາດກວດສອບໄດ້ຈາກຄຳໝັ້ນສັນຍານັ້ນຕະຫຼອດໄລຍະເວລາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນຕອນທ້າຍເທົ່ານັ້ນ.
ກະແສການທ່ອງທ່ຽວຕອບສະໜອງຕໍ່ Safety , ການເຂົ້າເຖິງ, ແລະ ຄຸນນະພາບປະສົບການທີ່ຮັບຮູ້ໄດ້ — ສັນຍານທີ່ເຫັນໄດ້ທັນທີ, ເປັນສ່ວນຕົວ, ແລະ ເບິ່ງເຫັນໄດ້ພາຍໃນການຢ້ຽມຢາມຄັ້ງດຽວ. ກະແສການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດຕອບສະໜອງຕໍ່ຄຸນນະພາບການຄຸ້ມຄອງ, ບັນທຶກການປະຕິບັດ, ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ກຳລັງເຮັດ — ສັນຍານທີ່ເປັນສະຖາບັນ, ໄລຍະຍາວ, ແລະ ມີຄວາມໝາຍພຽງແຕ່ຖ້າພວກມັນສາມາດກວດສອບໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ປະເທດສາມາດມີປະສິດທິພາບດ້ານການທ່ອງທ່ຽວທີ່ໂດດເດັ່ນ ແລະ ມີການໄຫຼເຂົ້າຂອງ FDI ທີ່ອ່ອນແອພ້ອມໆກັນ, ແລະ ນັ້ນບໍ່ແມ່ນຄວາມຂັດແຍ້ງ. ພວກເຂົາກຳລັງວັດແທກສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ - ແລະ ສິ່ງທີ່ FDI ກຳລັງວັດແທກແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງການກວດສອບທີ່ບົດຄວາມນີ້ກ່າວເຖິງຢ່າງແນ່ນອນ.
ສະຖາປັດຕະຍະກຳທີ່ປິດຊ່ອງຫວ່າງ
ບົດລາຍງານການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດອາຊີ 2026 ຂອງ ADB ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຜູ້ກຳນົດນະໂຍບາຍ "ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂໍ້ຕົກລົງການຄ້າເສລີໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກແຮງກະຕຸ້ນຂອງການລົງທຶນດິຈິຕອນຂ້າມຊາຍແດນ, ປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທາງດ້ານການເງິນ, ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນຍ້າຍຂ້າມຊາຍແດນ." ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທິດທາງນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ. ພວກມັນຍັງເປັນຄຳອະທິບາຍກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນຫຼັງຈາກຊ່ອງຫວ່າງການກວດສອບຖືກປິດລົງ - ບໍ່ແມ່ນຄຳອະທິບາຍກ່ຽວກັບວິທີການປິດມັນ.
ຊ່ອງຫວ່າງຈະປິດລົງເມື່ອຄຳໝັ້ນສັນຍາ - ຄຳໝັ້ນສັນຍາໃດໆ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນສອງຝ່າຍ, ການພັດທະນາ, ຫຼື ການຄ້າ - ຖືກຕິດຢູ່ຈຸດຂອງຂໍ້ຕົກລົງກັບເສັ້ນພື້ນຖານ, ຂອບເຂດຂອງຂະບວນການ, ແລະ ຂອບເຂດກ່ອນສັນຍານ. ສາມການເພີ່ມໂຄງສ້າງທີ່ປ່ຽນເອກະສານທີ່ໄດ້ລົງນາມແລ້ວຈາກຖະແຫຼງການເຈດຕະນາໄປເປັນການຮຽກຮ້ອງທີ່ສາມາດປອມແປງໄດ້ກ່ຽວກັບໂລກ: ອັນໜຶ່ງທີ່ສາມາດຢືນຢັນ, ມີຄຸນສົມບັດ, ຫຼື ປະຕິເສດໂດຍການອ້າງອີງເຖິງຂໍ້ມູນທີ່ສັງເກດເຫັນໄດ້ທີ່ເກັບກຳຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນ Field , ບໍ່ໄດ້ຖືກລວບລວມຍ້ອນຫຼັງສຳລັບການທົບທວນປະຈຳປີ.
ນີ້ບໍ່ແມ່ນບັນຫາເຕັກໂນໂລຢີ. ມັນບໍ່ແມ່ນບັນຫາການສະໜອງທຶນ. ມັນເປັນບັນຫາສະຖາປັດຕະຍະກຳການວັດແທກ - ແລະມັນເປັນບັນຫາດຽວກັນກັບທີ່ແຜນຍຸດທະສາດ AEC 2026-2030 ຂອງສຳນັກງານເລຂາທິການອາຊຽນໄດ້ຮັບຮູ້ໃນບົດເລື່ອງຂອງຕົນເອງເມື່ອມັນສັງເກດເຫັນວ່າມາດຕະການການປະຕິບັດ ແລະ ຕົວຊີ້ວັດແມ່ນຈຳເປັນເພື່ອປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບຂອງແຕ່ລະຈຸດປະສົງ.
ກຸ່ມທີ່ແກ້ໄຂບັນຫານີ້ກ່ອນ - ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນລະດັບນະໂຍບາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໃນລະດັບ Field , ໃນສະຫະກອນ ແລະ ເທດສະບານ ແລະ ໂຄງການພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສັນຍານຖືກສ້າງຂຶ້ນແທ້ໆ - ແມ່ນກຸ່ມທີ່ຢຸດການຜະລິດບົດລາຍງານ ແລະ ເລີ່ມດຶງດູດທຶນປະເພດທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ການຈັດສົ່ງທີ່ຖືກກວດສອບແລ້ວເທົ່ານັ້ນ.
ສິງກະໂປໄດ້ເງິນເພາະວ່າສິງກະໂປສາມາດພິສູດໄດ້ວ່າຕົນເອງໄດ້ເຮັດຫຍັງກັບກຸ່ມສຸດທ້າຍ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງອາຊຽນມີບົດລາຍງານທີ່ກ່າວໄວ້ໃນສິ່ງດຽວກັນ. ນັກລົງທຶນຮູ້ຄວາມແຕກຕ່າງ.
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ MetriqOne ສ້າງຂຶ້ນເພື່ອ
MetriqOne ແມ່ນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສະຖາປັດຕະຍະກຳທີ່ບົດຄວາມນີ້ອະທິບາຍໄວ້. ບໍ່ແມ່ນຄຳແນະນຳດ້ານນະໂຍບາຍ. ບໍ່ແມ່ນຂອບວຽກທີ່ຈະຮັບຮອງເອົາໃນແຜນຍຸດທະສາດໃນອະນາຄົດ. ລະບົບການເຮັດວຽກ, ທີ່ມີຢູ່ໃນປັດຈຸບັນ, ທີ່ຕິດເສັ້ນພື້ນຖານ, ຂອບເຂດຂະບວນການທຳມະຊາດ, ແລະຂອບເຂດສັນຍານກ່ອນຂະບວນການໃດໆທີ່ຖືກຜູກມັດ - Cooperative , ເທດສະບານ, ໂຄງລ່າງພື້ນຖານ, ຫຼືຂໍ້ຕົກລົງສອງຝ່າຍ - ແລະຜະລິດສັນຍານຕໍ່ເນື່ອງ, ສາມາດປອມແປງໄດ້ຈາກ Field .
ມັນເຮັດວຽກແບບອອບໄລນ໌ກ່ອນ. ມັນເຮັດວຽກໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ໂທລະສັບສະຫຼາດ. ມັນບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີວົງຈອນການຈັດຊື້ເພື່ອນຳໃຊ້ຕົວຢ່າງທຳອິດ. ແລະມັນຜະລິດຮ່ອງຮອຍຫຼັກຖານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ສາມາດກວດສອບໄດ້ຢ່າງແນ່ນອນ ເຊິ່ງກະແສທຶນທີ່ບັນທຶກໄວ້ຂ້າງເທິງນັ້ນກຳລັງເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ - ຫ່າງຈາກຕະຫຼາດທີ່ຍັງບໍ່ສາມາດຜະລິດມັນໄດ້.
ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງສິງກະໂປ ແລະ ບັນດາປະເທດອາຊຽນທີ່ເຫຼືອບໍ່ໄດ້ຖືກປິດດ້ວຍກອງປະຊຸມສຸດຍອດ, ຖະແຫຼງການ, ຫຼື ບົດລາຍງານປະຈຳປີທີ່ດີກວ່າ. ມັນຖືກປິດດ້ວຍສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນ Field , ທຸກໆວົງຈອນການສັງເກດການ, ໃນອົງກອນທີ່ຕັດສິນໃຈຢຸດການຜະລິດບົດລາຍງານ ແລະ ເລີ່ມຜະລິດສັນຍານ.
ເບິ່ງສະພາບການດຳເນີນງານຕົວຈິງຫົກຢ່າງ — ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ, Cooperative , ອົງການ NGO, Enterprise ຂະໜາດນ້ອຍ, ຊຸມຊົນ, ແລະ ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ — ເຊິ່ງດຳເນີນການໂຄງສ້າງສັນຍານດຽວກັນກັບທີ່ບົດຄວາມນີ້ໂຕ້ຖຽງຄວາມຕ້ອງການຂອງອາຊຽນສ່ວນທີ່ເຫຼືອ.
ສຳນັກງານເລຂາທິການອາຊຽນ, ບົດລາຍງານການລົງທຶນອາຊຽນ 2025: ການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ ແລະ ການພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ
AMRO, ການຄາດຄະເນເສດຖະກິດພາກພື້ນ ASEAN+3 2026
ທະນາຄານພັດທະນາອາຊີ, ບົດລາຍງານການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດອາຊີ 2026
ສຳນັກງານເລຂາທິການອາຊຽນ, ແຜນຍຸດທະສາດ AEC 2026-2030
Keable, A., ກຸ່ມ KW ພາກພື້ນອາຊີ-ປາຊີຟິກ FDI / UN ESCAP, ເດືອນທັນວາ 2025
MetriqOne · ຫຼັກຖານທີ່ບໍ່ມີສຽງລົບກວນ · metriq.one