KPIs ຂອງເຈົ້າກຳລັງຫຼອກລວງເຈົ້າ

ແລະນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່ານັ້ນບໍ່ແມ່ນຄວາມຜິດຂອງເຈົ້າ. ມັນແມ່ນເຊົ້າວັນອາທິດ. ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຢູ່ຫ້ອງການ. ແຕ່ຕົວເລກຍັງຢູ່ໃນຫົວຂອງເຈົ້າ. ລາຍຮັບຫຼຸດລົງໃນເດືອນແລ້ວນີ້. ຫຼືບາງທີມັນອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນ - ແຕ່ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງຍັງຮູ້ສຶກຜິດປົກກະຕິ. ເຈົ້າໄດ້ຕິດຕາມ KPI. ເຈົ້າໄດ້ເບິ່ງຕົວເລກ. ແລະເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຈົ້າບໍ່ສາມາດອະທິບາຍໃຫ້ທີມງານຂອງເຈົ້າ, ຄະນະກຳມະການຂອງເຈົ້າ, ຫຼືຕົວເຈົ້າເອງຟັງວ່າເປັນຫຍັງປະສິດທິພາບຈຶ່ງຫຼຸດລົງໃນທິດທາງທີ່ຜິດ. ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວ. ແລະທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ - ບັນຫາບໍ່ແມ່ນຕົວເລກຂອງເຈົ້າ. ບັນຫາແມ່ນສິ່ງທີ່ຕົວເລກຂອງເຈົ້າຖືກອອກແບບມາເພື່ອເຮັດ. KPIs ບໍ່ໄດ້ຖືກອອກແບບມາສຳລັບເຈົ້າ. ຂອບ KPI ທີ່ທັນສະໄໝໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນສຳລັບອົງກອນຂະໜາດໃຫຍ່. ມັນສົມມຸດວ່າເຈົ້າມີພະແນກການເງິນທີ່ສ້າງຂໍ້ມູນທີ່ສະອາດ, ຊັ້ນການຄຸ້ມຄອງເພື່ອຕີຄວາມມັນ, ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານໄອທີທີ່ເປີດຢູ່ສະເໝີ. ມັນສົມມຸດວ່າຂໍ້ມູນຂອງເດືອນແລ້ວນີ້ມີໃຫ້ໃຊ້ໃນມື້ນີ້. ມັນສົມມຸດວ່າສະພາບແວດລ້ອມການດຳເນີນງານຂອງເຈົ້າມີຄວາມໝັ້ນຄົງ. ສຳລັບທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ຫຼື ຂະໜາດນ້ອຍ - ໂດຍສະເພາະທຸລະກິດທີ່ດຳເນີນງານໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການຕັດໄຟຟ້າ, ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ບໍ່ດີ, ການໝູນວຽນຂອງພະນັກງານ, ແລະການປ່ຽນແປງຂອງກະແສເງິນສົດແມ່ນຄວາມເປັນຈິງປະຈຳວັນ - ບໍ່ມີຂໍ້ສົມມຸດເຫຼົ່ານັ້ນຖືກຕ້ອງ. ການຄົ້ນຄວ້າຢືນຢັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຮູ້ແລ້ວຈາກປະສົບການ: ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍສ່ວນໃຫຍ່ດຳເນີນການວັດແທກປະສິດທິພາບຢ່າງບໍ່ເປັນທາງການ, ໂດຍບໍ່ມີວິທີການທີ່ເປັນລະບົບ, ແລະບໍ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກມາດຕະການທີ່ເໝາະສົມ. ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຂີ້ຄ້ານ. ມັນແມ່ນການຕອບສະໜອງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຕໍ່ຂອບການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ເຄີຍຖືກອອກແບບມາສຳລັບສະພາບການຂອງທ່ານ. ບັນຫາຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ມີໃຜເວົ້າເຖິງ ທົ່ວອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ ແລະ ໂລກກຳລັງພັດທະນາ, ທະນາຄານພັດທະນາອາຊີໄດ້ບັນທຶກສິ່ງທີ່ຜູ້ປະຕິບັດຮູ້ມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ: ຂໍ້ມູນປະສິດທິພາບທີ່ແຂງແກ່ນ, ຖືກຕ້ອງ, ແລະ ສາມາດປຽບທຽບໄດ້ໃນລະດັບ MSME ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນບໍ່ມີ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນບັນຫາເຕັກໂນໂລຢີ. ມັນເປັນບັນຫາການອອກແບບ. ເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບດິຈິຕອນສົມມຸດວ່າໂຄງສ້າງພື້ນຖານ Stability . ແຜງຄວບຄຸມຄລາວດ໌ສົມມຸດວ່າທ່ານເຊື່ອມຕໍ່ຢູ່ສະເໝີ. ບົດລາຍງານອັດຕະໂນມັດສົມມຸດວ່າມີຄົນປ້ອນຂໍ້ມູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ແລະ ອາທິດກ່ອນ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມການດຳເນີນງານທີ່ອ່ອນແອ - ເຊິ່ງອະທິບາຍເຖິງ MSME ສ່ວນໃຫຍ່ໃນທົ່ວອາຊີ, ອາຟຣິກາ, ເອີຣົບຕາເວັນອອກ, ແລະ ອາເມລິກາລາຕິນ - ສົມມຸດຕິຖານເຫຼົ່ານີ້ລົ້ມເຫຼວຢ່າງງຽບໆ. ແຜງຄວບຄຸມເບິ່ງຄືວ່າສົມບູນ. ຕົວເລກເບິ່ງຄືວ່າແນ່ນອນ. ແຕ່ຫຼັກຖານຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນບໍ່ຊັດເຈນ. "ແຜງຄວບຄຸມເບິ່ງຄືວ່າສົມບູນ. ຕົວເລກເບິ່ງຄືວ່າແນ່ນອນ. ແຕ່ຫຼັກຖານຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນບໍ່ຊັດເຈນ." ເປັນຫຍັງ AI ຈຶ່ງບໍ່ແກ້ໄຂບັນຫານີ້ເຊັ່ນກັນ ຄື້ນປະຈຸບັນຂອງເຄື່ອງມືທຸລະກິດທີ່ໃຊ້ AI ສັນຍາວ່າຈະແກ້ໄຂບັນຫາການວັດແທກໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງທ່ານ, ມັນຜະລິດຄວາມເຂົ້າໃຈ. ຍົກເວັ້ນ — ການສຳຫຼວດສິນເຊື່ອທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍປີ 2025 ຂອງທະນາຄານກາງສະຫະລັດພົບວ່າ 46% ຂອງຜູ້ໃຊ້ AI ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍອ້າງເຖິງຄວາມຖືກຕ້ອງເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນດັບຕົ້ນໆຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ 43% ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປັບເຄື່ອງມືໃຫ້ເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການທາງທຸລະກິດຕົວຈິງຂອງເຂົາເຈົ້າ. AI ບໍ່ສາມາດຜະລິດຫຼັກຖານທີ່ບໍ່ເຄີຍຖືກເກັບກຳ. ມັນບໍ່ສາມາດປັບມາດຕະຖານທີ່ບໍ່ເຄີຍຖືກກຳນົດກ່ອນການນຳໃຊ້. ມັນບໍ່ສາມາດບອກທ່ານໄດ້ວ່າເຈດຕະນາຍຸດທະສາດຂອງທ່ານກຳລັງຖືກປະຕິບັດຫຼືບໍ່ ຖ້າບໍ່ມີໃຜເຄີຍບັນທຶກວ່າເຈດຕະນານັ້ນແມ່ນຫຍັງ. ຂີ້ເຫຍື້ອເຂົ້າ, ຂີ້ເຫຍື້ອອອກ — ດ້ວຍຄວາມໄວຂອງເຄື່ອງຈັກ. ການວັດແທກທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານຕົວຈິງແລ້ວມີລັກສະນະແນວໃດ ການວັດແທກປະສິດທິພາບທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານເລີ່ມຕົ້ນກ່ອນຂໍ້ມູນ. ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປະກາດ: ຄວາມສຳເລັດມີລັກສະນະແນວໃດ, ໂດຍສະເພາະ, ສຳລັບທຸລະກິດນີ້, ໃນສະພາບການນີ້, ກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະເລີ່ມວັດແທກ? ການປະກາດນັ້ນກາຍເປັນບັນທຶກການວັດແທກ. ບັນທຶກກາຍເປັນຈຸດອ້າງອີງທີ່ການສັງເກດການຕົວຈິງຖືກປຽບທຽບ. ບໍ່ແມ່ນຕໍ່ກັບມາດຕະຖານອຸດສາຫະກຳທີ່ສ້າງຂຶ້ນສຳລັບຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ບໍ່ແມ່ນຕໍ່ກັບປະສິດທິພາບຂອງປີກາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມການດຳເນີນງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຕໍ່ກັບມາດຕະຖານທີ່ປະກາດລ່ວງໜ້າຂອງທ່ານເອງ. ນີ້ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການວັດແທກທີ່ແຈ້ງໃຫ້ການຕັດສິນໃຈ ແລະ ການວັດແທກທີ່ພຽງແຕ່ລາຍງານປະຫວັດສາດ. ມັນເຮັດວຽກແບບອອບໄລນ໌. ມັນເຮັດວຽກຢູ່ໃນເຈ້ຍ. ມັນເຮັດວຽກເມື່ອໄຟຟ້າດັບ ແລະ ອິນເຕີເນັດຊ້າ. ເພາະວ່າມັນຖືກອອກແບບມາສຳລັບໂລກແຫ່ງຄວາມເປັນຈິງ, ບໍ່ແມ່ນສຳລັບຫ້ອງປະຊຸມທີ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ເສັ້ນໄຍແກ້ວນຳແສງ ແລະ ທີມງານນັກວິເຄາະ. ການທົດສອບຕອນເຊົ້າວັນອາທິດ ຖ້າຕົວເລກປະສິດທິພາບຂອງທ່ານເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຕື່ນຕົວ, ໃຫ້ຖາມຕົວເອງຄຳຖາມໜຶ່ງ: ເຈົ້າໄດ້ກຳນົດວ່າຕົວເລກຄວນເປັນແນວໃດກ່ອນທີ່ເຈົ້າຈະເລີ່ມວັດແທກມັນບໍ? ຖ້າຄຳຕອບແມ່ນບໍ່ - ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ວັດແທກປະສິດທິພາບ. ເຈົ້າກຳລັງເບິ່ງປະຫວັດສາດ ແລະ ຫວັງວ່າມັນຈະບອກເຈົ້າບາງສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. KPIs ຂອງເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຕົວະເພາະວ່າເຈົ້າກຳລັງເຮັດຜິດ. ພວກເຂົາຕົວະເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍຖືກຖາມຄຳຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງຕັ້ງແຕ່ທຳອິດ. MetriqOne ແມ່ນຂອບການວັດແທກປະສິດທິພາບແບບຄົງທີ່ສຳລັບ MSMEs, ສະຫະກອນ ແລະ NGOs ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ອ່ອນແອ. ອອບໄລນ໌ກ່ອນ. ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ. ສ້າງຂຶ້ນສຳລັບໂລກແຫ່ງຄວາມເປັນຈິງ. ນຳໃຊ້ທົ່ວ Scandinavia, ພາກໃຕ້ຂອງເອີຣົບ, ແລະ ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.