Armanc çi dike
Hedef encamek xwestî ye ku wekî hejmarek tê destnîşankirin. Dahata 500,000 heta dawiya salê. Ragirtina karmendan ji %85 zêdetir. Rêjeya temamkirina radestkirinê %95 e. Hedef ji hêla rêveberiyê ve têne danîn - li gorî armanc, navînîyên dîrokî, hewcedariyên bexşkeran, an pîvanên pêşbaziyê. Ew tiştê ku rêxistin dixwaze bi dest bixe temsîl dikin.
Armanc cureyekî taybetî yê tevgerên rêxistinî diafirînin: şopandina armancê. Karmend û rêveber li şûna pêvajoya ku hejmarê hildiberîne, li ser hejmarê disekinin. Dema ku hejmar ji jêr ve nêzîkî armancê dibe, zêdebûn çêdibe. Dema ku ew ji armancê derbas dibe, ew tê pîrozkirin. Pêvajoya li pişt hejmarê bi piranî nayê dîtin - tenê encama wê tê nirxandin.
Ev du awayên têkçûnê çêdike. Ya yekem: armanc tê bidestxistin dema ku pêvajo xirab dibe - ji ber ku encam dikare bi mehan li jor armancê bimîne dema ku pêvajo ber bi hilweşînê ve diçe. Ya duyemîn: armanc tê ji dest dan dema ku pêvajo bi awayekî normal dixebite - ji ber ku guherîna normal di her pêvajoyê de carinan xwendinên li jêr her asteke sabît çêdike, bêyî ku pêvajo bi rastî di tengasiyê de be an na.
Armanc çavdêriyek vediguherîne puanek performansê. Asta pîvandî çavdêriyek vediguherîne sînyalek. Puan ji we re vedibêje ka hûn gihîştine hejmareke xwestî an na. Sînyal ji we re vedibêje ka di pêvajoya hilberandina hejmarê de tiştek bi rastî guheriye an na. Ev ne heman agahî ne.
Tewra Kalibrkirî çi dike
Asta kalibrkirî ji dîroka pêvajoyê bi xwe tê wergirtin - bi taybetî, ji guherîna xwezayî ya ku pêvajo dema ku bi awayekî normal dixebite çêdike. Her pêvajoyek xwedî rêzek guherînên xwezayî ye: hin hefte dê bilindtir, hin nizmtir bin, di nav bendekê de ku xebata normal a wê pêvajoyê nîşan dide. Asta kalibrkirî sînorê wê bendê destnîşan dike.
Çavdêriyek ku dikeve nav rêza xwezayî, guherîna sedema hevpar e - deng. Pêdivî bi bersivekê nîne. Çavdêriyek ku li derveyî rêza xwezayî ye, sînyala sedemek taybetî ye - di vê pêvajoyê de tiştek bi rastî guheriye. Pêdivî bi lêkolînê heye, ne tenê raporkirinê.
Ev cudahî - di navbera guherîna sedema hevpar û guherîna sedema taybet de - ew tişt e ku W. Edwards Deming di sala 1982an de wekî bingeha matematîkî ya çavdêriya pêvajoyê saz kir. MetriqOne wê rasterast bi rêya têketina kalibrkirinê û navînîya tevgerê ve entegreyî qata PI dike. Her eşika PI di stûnê de sînorek pêvajoya xwezayî ya kalibrkirî ye - ne armancek rêveberiyê ye.
Back-End Verification Matrix
| Rewş | Bersiva armanckirî | Bersiva eşikê ya kalibrkirî |
|---|---|---|
| Xwendin hinekî li jêr hedefê dadikeve | Zêdebûnek çêbû. Gerînende destwerdanê dike. Karmend hîs dikin ku ji bo guherînên normal têne kontrol kirin. | Xwendin li gorî navînîya guhêrbar tê nirxandin. Ger di nav sînorê xwezayî de be, destwerdan tune. Ger li derve be, lêkolîn dest pê dike. |
| Xwendin di heman demê de ku pêvajo diguhere li jor hedefê dimîne | Sînyala kesk. Bersiv tune. Krîz bi mehan e bi awayekî nedîtî berdewam dike. | Trenda navînî ya tevgerbar hat tespîtkirin. Sînyala Amber hat çalakirin. Berî ku eşik were derbaskirin lêkolîn hat kirin. |
| Xwendin pir ji hedefê kêmtir dadikeve | Sînyala sor. Bersiva awarte. Bi gelemperî pir dereng e ku pêşî li zirarê were girtin. | Sînyala sor çend hefte berê ji ber derbasbûna sînorê pêvajoya xwezayî hate çalakirin. Dema ku zirar hîn jî dikare were pêşîgirtin, bersiv hate dayîn. |
| Xwendin bi girîngî ji armancê derbas dibe | Pîrozbahî. Dibe ku armanceke nû û bilindtir were danîn. | Xwendin hat nirxandin. Ger di nav sînorên xwezayî de be, guherîna normal be. Ger li derveyî sînorê jorîn be, sedemek taybetî ye - lêkolîn bike ka çi bi awayekî erênî guheriye, û gelo ew dikare were domandin. |
MetriqOne Çawa Asta Kalibrkirî Datîne
Pêvajoya kalibrkirinê di MetriqOne de navînîyek guhêrbar bikar tîne - hesabkirinek gerok a xwendinên dawî yên nîşankerê - û sînorên pêvajoya xwezayî yên ku ji guherîna wê navînî di demê re têne hesibandin. Ji bo bicihkirinek nû bêyî daneyên dîrokî, sînorê destpêkê bi karanîna yek ji sê rêbazên kalibrkirina proxy tê danîn: Rêbaza Pêvajoya Analog, Rêbaza Texmîna Pispor, an Rêbaza Kêmtirîn a Operasyonel.
Asta sînor berî çavdêriya yekem tê ragihandin. Ew bi navekî, dîrokekê û bingehek belgekirî di têketina kalibrasyonê de tê tomar kirin. Piştî rastiyê nayê sererastkirin da ku encam çêtir xuya bike - têketina kalibrasyonê tomarek neguhêrbar e. Dîroka sererastkirina mecbûrî ya yekem di dema bicihkirinê de tê danîn: sê, çar, an şeş çerxên çavdêriyê li gorî rêbaza cîgirê ku tê bikar anîn.
Ev dîsîplîn - ragihandina eşikê berî çavdêriya daneyan - ew e ku kalibrasyonê pêbawer dike. Eşikek ku piştî dîtina daneyan tê danîn ne kalibrasyon e. Ew rasyonalîzekirinek piştî-hoc e.
Enterprise piçûk dahata heftane dişopand. Rêveberiyê li gorî hewcedariya wan bi dayîna lêçûnan û çêkirina zêdehiyek piçûk, armancek 15,000 dolarî di hefteyê de danî. Ji bo diwanzdeh hefteyan, dahat di navbera 12,500 û 17,800 dolarî de diguhere. Heft caran armanc hat bicîhanîn û pênc caran jî nehat bicîhanîn. Pênc caran, karmendan hîs kirin ku ew kêmtir performans kirine. Heft caran, wan hîs kir ku ew serketî bûne. Guherîna rastîn bi tevahî di nav rêjeya normal de ji bo karsaziyek bi vî rengî û mezinahî bû.
Dema ku kalibrasyona MetriqOne li ser heman daneyên diwanzdeh hefteyan hate sepandin, sînorên pêvajoya xwezayî hatin hesabkirin: sînorê jêrîn 11,200, sînorê jorîn 18,900. Her xwendinek di wan diwanzdeh hefteyan de di nav rêza xwezayî de bû. Yek ji wan sînyal nebû. Yek jî destwerdana rêveberiyê hewce nekir. Guherîn deng bû - xebata normal a pêvajoya dahatê ya karsaziyê.
Di hefteya çardehan de, dahat daket 9,800 - li jêr sînorê pêvajoya xwezayî ya jêrîn. Ev nîşanek rastîn bû. Tiştek guherîbû. Lêpirsînê eşkere kir ku dabînkerê sereke radestkirinê dereng xistiye, û bûye sedem ku Enterprise du fermanên xerîdaran ji dest bide. Bersiv bi hedef û tavilê bû. Mudaxele li şûna hejmarê, sedema rastîn çareser kir.
Li gorî sîstema hedefê, hefteya çardeh dê heman bersiva pênc hefteyên "armanca windabûyî" bide destpêkirin - zêdekirin û zext li ser karmendan. Di bin pîvandinê de, hefteya çardeh bersivek cûda ji her hefteya berê da destpêkirin, ji ber ku ew bi rastî cûda bû. Ev tiştê ku sînyal dike ye. Ev tiştê ku hedef nikare bike ye.
Biçe derve
Hedef şopandina hedefan çêdikin. Pîvandî tesbîtkirina sînyalê çêdike. Ya yekem rêxistinê li ser hejmarekê disekine. Ya duyem jî li ser wê yekê disekine ka gelo pêvajoya li pişt hejmarê bi rastî guheriye an na.
Guherîna sedema hevpar ne nîşanek e. Bersivdayîna wekî ku ew hebe destwerdan e - û destwerdan pêvajoyan kêmtir aram dike, ne bêtir. Asta kalibrkirî diyar dike ka çi deng e û çi sînyal e.
Divê asta sînor berî çavdêriya yekem were ragihandin. Asta ku piştî dîtina daneyan tê danîn, rasyonalîzekirinek e. Têketina kalibrkirinê asta wê bi nav û tarîxekê tomar dike - berî ku her çavdêriyek were kirin.
Amber sînyala herî biqîmet a di pergalê de ye. Berî ku eşik derbas bibe, ew guherînê tespît dike. Armanc rengê qehweyî nînin - tenê kesk û sor hene. Eşikên kalibrkirî dem didin we ku hûn berî ku têkçûn çêbibe bersiv bidin.