Foundations of Evidence-Based Leadership

ພື້ນຖານຂອງການເປັນຜູ້ນຳທີ່ອີງໃສ່ຫຼັກຖານ ສ້າງຕັ້ງພື້ນຖານທາງດ້ານຄວາມຮູ້ທາງດ້ານປັນຍາພາຍໃຕ້ຂອບການເຮັດວຽກ MetriqOne . ມັນສຳຫຼວດປະເພນີການວັດແທກທີ່ສຳຄັນຫ້າຢ່າງ - ຕັ້ງແຕ່ການຄຸ້ມຄອງທາງວິທະຍາສາດຜ່ານ Balanced Scorecard ຈົນເຖິງ OKRs - ແລະ ລະບຸຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງໂຄງສ້າງທົ່ວໄປ: ທັງຫ້າຢ່າງຜະລິດເຄື່ອງມືສຳລັບການປະເມີນຜົນແທນທີ່ຈະເປັນເຄື່ອງມືສຳລັບຫຼັກຖານ. ຄຳຖາມຫຼັກ - ເມື່ອໃດທີ່ການວັດແທກຖືກນັບເປັນຫຼັກຖານ? - ແມ່ນຄຳຖາມທີ່ວັນນະຄະດີການວັດແທກປະສິດທິພາບເຈັດສິບປີບໍ່ສາມາດຕອບໄດ້. ປຶ້ມຫົວນີ້ຕອບຄຳຖາມນີ້, ໂດຍໃຊ້ Deming ເປັນຈຸດອ້າງອີງທີ່ສຳຄັນເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ Field ໄດ້ອ່ານການປະກອບສ່ວນທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງມັນຜິດແນວໃດ.